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Woodsonia revela nova opção de varejo multimilionário, local de local esportivo para Gretna Good Life District • Nebraska Examiner

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GRETNA, NEBRASKA-Um projeto alternativo de varejo e entretenimento multimilionário apareceu na noite de terça-feira como uma linha de vida em potencial para o distrito de Gretna Good Life em apuros, uma vez liderada pelo empresário Rod Yates.

Drew Snyder, da Woodsonia Real Estate, revelou sua visão para o Conselho da Cidade de Gretna, apresentando características de assinatura, como um anfiteatro de concerto ao ar livre de 15.000 lugares e uma instalação multisport.

Drew Snyder, da Woodsonia Real Estate, apresenta seu plano de desenvolvimento distrital da Good Life para o Conselho da Cidade de Gretna. (Cindy Gonzalez/Nebraska Examiner)

Sua esperança, que foi refletida pelo Conselho da Cidade, é manter viva a designação de 2.000 acres do Distrito da Bom Vida e os incentivos financeiros estatais relacionados previamente aprovados pelas autoridades estaduais para a criação de um destino único.

O futuro do distrito de Gretna-o maior e mais alto perfil de cinco permitidos sob a Lei de Projetos de Transformação da Bom Vida do Estado-está no ar desde que Yates pediu para encerrar sua aplicação aprovada pelo estado que estabeleceu o local do projeto.

Funcionários do Departamento de Desenvolvimento Econômico de Nebraska deram à cidade e outros desenvolvedores até 12 de fevereiro para enviar evidências de que um projeto transformacional ainda é viável no local e que a designação não deve ser dissolvida. O distrito inclui e circunda o Centro de Shopping de Yates em Nebraska na Interstate 80 e na Highway 31.

Snyder, em parceria com a 635 Holdings, com sede em Kansas City, disse que queria apresentar seu plano de desenvolvimento e plano financeiro ao conselho antes de enviá-lo ao Ded.

Sua mensagem: “Estado de Nebraska, não feche o distrito. Mantenha este distrito intacto e deixe -nos seguir em frente com esses projetos. Coisas incríveis podem acontecer. ”

‘Moteira absoluta’

Snyder chamou o anfiteatro externo de US $ 125 milhões proposto de “um conjunto de agulha absoluto” para o turismo estadual que abrangem 120 acres e hospedaria cerca de 50 concertos principais por ano.

Um mapa do local da visão de Woodsonia Real Estate para 700 acres do distrito de Gretna Good Life. (Cortesia de Woodsonia)

Previsto também em cerca de 700 acres: um campo de golfe projetado por Jack Nicklaus cercado por moradia; Uma instalação de St. James Multisport, um hotel da JW Marriott, um campus de varejo que abrange 400.000 pés quadrados e um posto de gasolina e centro de viagem de 200 bombas da Wally.

No total, disse Snyder, essas peças são projetadas para arrecadar até US $ 700 milhões em receitas brutas totais por ano, cerca de 30% das vendas de visitantes fora do estado.

Ele espera atrair até 7,5 milhões de visitantes anualmente, cerca de 2 milhões deles de outros estados.

Os dólares do turismo e as atrações únicas são os principais componentes dos distritos da Good Life e considerados cruciais para manter a designação, disse o prefeito de Gretna, Mike Evans.

Embora o Conselho da Cidade não tenha endossado formalmente o plano de reconstrução de Woodsonia na noite de terça -feira, Evans disse que é central para um pacote separado e um estudo de desenvolvimento econômico que a cidade se submeterá ao Ded a provar que o distrito ainda é viável e deve manter sua distinção.

Evans disse que Woodsonia, como qualquer outro desenvolvedor, teria que passar por um processo de aprovação mais tarde se o distrito permanecesse intacto.

Peças móveis

Outras partes móveis também podem afetar o futuro do distrito de Gretna Good Life-e possivelmente os outros três distritos aprovados pelo Estado em Omaha, Grand Island e Bellevue também.

O anfiteatro é um componente de assinatura do projeto proposto de Woodsonia no Gretna Good Life District, perto de Nebraska Crossing Shopping Center. (Cortesia da Woodsonia Real Estate)

O governador de Nebraska, Jim Pillen, que levantou questões sobre a lei do Good Life District, busca “reverter” o desvio de impostos sobre vendas do estado e o comando dos fundos públicos que foram esculpidos para ajudar a construir os distritos da Good Life.

Essas mudanças, propostas no orçamento de dois anos do governador, teriam que ser debatidas pela legislatura de Nebraska. Pelo menos três legisladores estaduais diferentes também introduziram boas projetos de lei relacionados ao distrito que poderiam estimular mudanças substanciais.

Alguns legisladores criticaram como o incentivo do estado para os distritos da Good Life se desenrolaram. O Legislativo reduziu o imposto sobre vendas do estado em distritos aprovados de 5,5% para 2,75%, com a idéia de que a diferença seria recapturada para ajudar a pagar pelo grande desenvolvimento do distrito.

No caso de Gretna, à medida que o processo se arrastava, cerca de US $ 2,2 milhões em impostos não foram coletados e foram essencialmente perdidos. O distrito não viu esse dinheiro, pois uma eleição especial necessária para acessar a receita foi adiada.

Os moradores da cidade aprovaram por pouco a autoridade tributária do distrito em janeiro. A votação afirmativa permitiu que as autoridades da cidade desenvolvessem um programa de desenvolvimento econômico, e a cidade, a partir de março, começará a recuperar o imposto sobre vendas estaduais desocupado, disse Evans na terça -feira.

Yates ‘indo 100 milhas por hora’

Outro fator em jogo é que Yates não desistiu de sua busca pelo desenvolvimento de um mega campus focado em esportes no distrito que inclui e envolve seu shopping center de Nebraska Crossing, embora ele esteja buscando um caminho diferente e agora tenha um desbaste de 1.000 acres versão de sua visão.

Rod Yates, proprietário do Nebraska Crossing Shopping Center. (Cindy Gonzalez/Nebraska Examiner)

“Estamos indo 100 milhas por hora”, disse Yates ao Nebraska Examiner na terça -feira.

Yates disse que sua equipe está atualmente trabalhando com o senador estadual Beau Ballard, de Lincoln, que introduziu uma legislação que fornece a Yates outra chance no projeto em que trabalha há dois anos.

A primeira fase aumentaria, disse Yates, em propriedades dentro dos limites do distrito existente, mas seria governada por diferentes regras e incentivos descritos no projeto legislativo de Ballard 637, a Lei de Negraska de Destino.

Yates disse que não tinha ouvido detalhes de outros planos para a área e não poderia comentar a possibilidade de coexistir com outros desenvolvedores na área geral.

Ele disse que está aguardando a determinação do Ded sobre a dissolução do distrito de Gretna Good Life. “A questão mais relevante é onde está o DED em tudo isso?” disse Yates.

Uma coisa certa, disse Yates, é que seu plano revisado não exigiria a aprovação da cidade de Gretna, que rejeitou suas demandas anteriores. As autoridades de Gretna disseram que os termos de Yates eram muito arriscados para os contribuintes e que ele essencialmente queria que a cidade usasse seu poder de domínio eminente para adquirir força à força de outros proprietários de propriedades para seu projeto.

Yates disse que recentemente teve uma “reunião da prefeitura” com os proprietários em sua última missão de 1.000 acres e ficou satisfeito com a recepção.

Evans, na terça -feira, disse que há espaço no Good Life District para vários desenvolvedores e disse que recebe Yates para retornar à mesa de negociação.

‘Vamos pegar o show na estrada’

Durante sua apresentação, Snyder agradeceu a Yates por sua “visão e fortaleza” que ajudaram a lançar a legislação do Good Life District.

Anthony Montemarano tem um negócio no distrito: “Vamos colocar o programa na estrada”. (Cindy Gonzalez/Nebraska Examiner)

Ele disse que sua equipe-que desenvolveu inúmeros projetos multiuso em Nebraska, incluindo o desenvolvimento do Topgolf Omaha-já investiu milhões de dólares na preparação de seu plano e tem parceiros e compromissos financeiros. Woodsonia possui cerca de 150 acres do campus de 700 acres que prevê. Snyder disse que o resto está sob um contrato para comprar ou em negociações.

Se o Ded der à luz verde, ele diz, o campus de varejo de US $ 400 milhões proposto e o centro de viagens e viagens de Wally de 50.000 pés quadrados começariam rapidamente. A Wally’s, uma marca nacional, deve atrair 2,5 milhões de visitantes por ano que provavelmente compram e gastaria dinheiro em locais vizinhos, disse Snyder.

Anthony Montemarano, dono de uma empresa de paisagem nos limites do distrito, estava entre alguns proprietários que se dirigiram ao Conselho da Cidade.

Montemarano disse que sempre apoiou 100% de ver um projeto de transformação no local e também foi incentivado pelo plano de Yates. Ele disse que queria entender “o que estava acontecendo” e agora parece que está melhor informado.

“Parece que vamos começar”, disse Montemarano. “Vamos colocar o show na estrada.”

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