5 dicas para lançar um negócio de coaching de seis dígitos em 2025

Coaching não é uma profissão nova, mas estamos vendo um aumento nos últimos anos. Entre 2019 e 2022, a indústria receita aumentou 60%crescendo de US$ 2,85 bilhões para US$ 4,65 bilhões. E não vai desacelerar tão cedo.

Então, se você sonha em transformar sua paixão por ajudar as pessoas através do coaching em um negócio, este pode ser o momento perfeito. Imagine transformar suas habilidades em algo que realmente mude vidas. Coaching não consiste apenas em oferecer conselhos; trata-se de capacitar as pessoas, ajudá-las a superar desafios e liberar seu potencial de maneiras que nunca imaginaram ser possíveis. Sim, hoje em dia pode parecer que todo mundo é um coach, mas o problema é o seguinte: sempre há espaço para pessoas que trazem valor real e transformação para as pessoas.

Para minha jornada de coaching, comecei meu empresa de coaching de carreira Workhap em 2019 como uma atividade paralela enquanto trabalhava em minha função de RH em tempo integral. Fiz as duas coisas por alguns meses e segui passo a passo: experimentando conteúdo, descobrindo o que funcionava e construindo a partir daí. Acabei dando o salto e comecei a trabalhar em tempo integral no meu negócio de coaching depois de construir minha marca pessoal e conseguir alguns clientes conquistados.

Aqueles primeiros anos foram especialmente difíceis, pois trabalhei longos dias e lutei para transformar a clínica em um negócio lucrativo. Mas em 2021, nosso conteúdo de vídeo teve um grande sucesso nas redes sociais e as operações começaram a funcionar. Graças ao trabalho árduo da minha incrível equipe, finalmente transformamos o Workhap em um negócio de seis dígitos em nosso terceiro ano.

Sua jornada provavelmente terá um ritmo semelhante: progresso lento (ou nenhum) no início, depois um avanço ao longo do tempo. Para ajudá-lo a chegar lá, aqui estão cinco dicas que me ajudaram e que podem ajudá-lo a expandir com sucesso sua prática de coaching para um negócio de seis dígitos em 2025.

Defina seu nicho e experiência

O sucesso começa com o conhecimento do seu caminho. Em que você se destaca? O que é aquilo em que você é tão bom que parece uma segunda natureza? Restringir o seu nicho não apenas faz de você um especialista, mas também ajuda a atrair clientes que confiam em você para entregar resultados.

Concentre-se no que mais te entusiasma. Quando você constrói seu negócio de coaching em torno de algo que você amorvocê se prepara para o sucesso a longo prazo e um salário maior. Quando você é genuinamente apaixonado pelo que faz, os clientes sentem essa energia e é isso que os faz voltar sempre.

Imagine o seguinte: você passou dez anos realizando campanhas matadoras de marketing em mídias sociais. Agora, você decide treinar proprietários de pequenas empresas para melhorar seu jogo de marketing. Claro, sua experiência torna você confiável, mas é sua confiança em si mesmo e como você se relaciona com seu cliente que fecha o negócio. Os clientes desejam trabalhar com treinadores que estejam no seu lugar e saibam como fazer o mesmo. Fale diretamente com eles com seu conteúdo e mensagens, e você será lembrado quando eles pensarem em trabalhar com um coach.

Crie um plano de negócios

Um plano de negócios claro é o seu plano para transformar seus sonhos em ação. Faça as coisas acontecerem descrevendo seus objetivos, os serviços que deseja oferecer e por que está entrando neste espaço. Sua declaração de missão ou biografia deve deixar claro como você está aqui para ajudar. Quando seus clientes virem essa clareza, eles confiarão em você para entregar.

A seguir, conheça seu público. Quem são seus clientes ideais? Contra o que eles estão lutando? Quanto mais você souber sobre as necessidades deles, mais fácil será moldar seus serviços e criar mensagens que falem diretamente com eles. Depois de definir isso, decida seu modelo de coaching: sessões individuais, programas em grupo ou talvez até uma mistura de ambos. Essa escolha moldará a forma como você entrega resultados e gerencia sua programação.

Para levar seu negócio ao próximo nível, mapeie suas necessidades operacionais, como software, despesas estimadas e fluxos de receita. Planeje o marketing e o crescimento futuro, mas mantenha a flexibilidade para permanecer aberto a novas oportunidades. Um plano sólido mantém você focado e ajuda seu negócio a crescer na direção desejada, mas não fique sobrecarregado no início. Apenas começar e ter um plano já é uma grande vitória.

Construa sua presença online

Sua presença online é sua vitrine, primeira impressão e credibilidade, tudo em um só lugar. Primeiro, seu site. Pense nisso como sua base online. Deve destacar seus serviços, mostrar sua experiência e incluir depoimentos de clientes que apoiem você. Adicione recursos como um blog ou sistema de reservas para facilitar o envolvimento dos clientes com você. Existem muitas opções diferentes por aí, mas meus favoritos pessoais para construtores de sites simples são Espaço quadrado, Páginas iniciaise Faróis.

A mídia social leva as coisas para o próximo nível. Plataformas como Instagram, LinkedIn e Facebook oferecem espaço para compartilhar dicas, insights e sua abordagem única de coaching. Publique de forma consistente, participe de conversas e interaja com autenticidade. Quanto mais genuíno você for, mais pessoas se conectarão com você e com sua mensagem. Em termos de tipo de conteúdo, o vídeo continua a ser a minha forma preferida e ainda há muito espaço para todos ganharem neste espaço. Seu primeiro vídeo não será ótimo, mas vale para todos! Apenas tente melhorar um pouco com cada um.

Quando você combina um site simples com uma presença forte e genuína nas redes sociais, você constrói confiança, credibilidade e uma comunidade de pessoas entusiasmadas em trabalhar com você. Agora é hora de entregar esse valor!

Ofereça sessões gratuitas ou programas beta

A confiança é tudo no coaching. Uma das melhores maneiras de mostrar às pessoas o valor que você agrega é permitir que elas experimentem isso em primeira mão por meio de sessões gratuitas ou de um programa beta.

Um programa beta é como uma prévia do que você oferece. Você trabalha com um pequeno grupo de clientes, prestando seus serviços a preços reduzidos ou gratuitos em troca de feedback e depoimentos. É uma situação em que todos ganham: você refina sua abordagem enquanto constrói credibilidade.

As ofertas gratuitas também podem ser eficazes à medida que você expande seus negócios e aumenta sua confiança como coach. Sejam workshops, guias ou sessões de perguntas e respostas, esses esforços posicionam você como um coach útil e confiável. Mesmo uma única e impactante sessão individual pode mostrar a transformação que você oferece e ajudar os clientes a entender o que você realmente oferece.

Compartilhe suas vitórias

Construir um programa de coaching incrível é apenas o começo. O crescimento acontece quando as pessoas conhecem o seu trabalho e confiam em você para entregar. E a prova social pode fazer toda a diferença. Compartilhe histórias de sucesso e depoimentos de seus clientes sempre que puder. Deixe que os clientes em potencial vejam o impacto real do seu coaching e, se possível, destaque estudos de caso ou feedback direto dos clientes. Ouvir sobre os resultados de alguém que você ajudou é muito mais convincente do que qualquer coisa que você mesmo possa dizer.

As referências são outra forma poderosa de expandir seus negócios. Quando os clientes alcançam resultados que os entusiasmam, é provável que recomendem você a outras pessoas. Você pode incentivar isso criando um programa de referência que os recompense por divulgar a notícia. Ofereça vantagens como sessões adicionais ou guias digitais gratuitos como forma de mostrar seu agradecimento e manter o ritmo.

Você tem as habilidades, a paixão e o plano. Agora é a hora de dar um passo à frente, compartilhar seu brilhantismo e construir um negócio de coaching que transforme vidas, inclusive a sua. Estou animado em ver você crescer como treinador no novo ano!