- Uma campanha altamente visível contra a DEI está em andamento contra empresas como a Costco.
- A pressão política está colocando os executivos em um delicado ato de equilíbrio sobre como administrar seus negócios.
- Especialistas disseram que a diversidade e a inclusão estão mais assadas na cultura corporativa do que nunca.
A Costco se encontrou na mira política sobre Dei, e agora alguns líderes corporativos ficam se perguntando quem poderia ser o próximo.
Enquanto isso, alguns estão optando por fazer ajustes ou alterações.
Na terça -feira, o chefe de RH da Disney disse aos funcionários que a empresa está renomeando suas métricas e programas dei, além de mudar o idioma de alguns conselhos de conteúdo.
E na semana passada, o Google vinculou as alterações em suas iniciativas DEI para preocupações com a conformidade com as ordens executivas, pois a gigante da tecnologia é um contratado federal.
Embora muitos processos e propostas de acionistas contra diversidade, equidade e inclusão tenham falhado, especialistas disseram ao Business Insider que os desafios altamente divulgados, incluindo ordens executivas da Casa Branca, ainda podem ter um efeito assustador.
As empresas estão andando em uma linha. Eles não querem entrar em água quente legal e, no entanto, provavelmente não querem ser vistos como retirando os valores que adotaram há anos.
Ao mesmo tempo, os especialistas – dois advogados e um pesquisador de negócios – dizem que a crescente pressão sobre os CEOs para eliminar suas práticas de DEI pode, em última análise, representar pouca mudança prática em alguns locais de trabalho.
Enquanto algumas empresas, principalmente a Costco, estão cavando seus calcanhares em defesa de Dei, outros, como o McDonald’s, estão adotando uma abordagem mais conciliatória ao problema.
Políticas dei recebem um facelift
As principais mudanças que as empresas fazem provavelmente se resumem à maneira como se comunicam sobre suas políticas, interna e externamente, disse Michael Thomas, um advogado da Califórnia especializado em práticas de diversidade corporativa no escritório de advocacia Jackson Lewis.
Thomas disse que sua empresa viu um aumento nos pedidos das empresas para revisar suas iniciativas de DEI quanto a riscos legais de clientes que também estão preocupados com a forma como são percebidos por funcionários e clientes.
Uma grande parte da revisão legal da empresa está examinando como as empresas se comunicam sobre suas políticas e práticas em sites, relatórios e outros registros, disse ele.
De fato, algumas das mudanças na Disney parecem ser mais sobre como a empresa fala sobre DEI.
“O que não mudará é o nosso compromisso de promover uma cultura da empresa onde todos pertencem e todos podem se destacar”, disse o diretor de recursos humanos da Disney, Sonia Coleman, em um memorando obtido por BI.
Enfatizar o estilo mais do que a substância poderia sugerir um caminho provável a seguir para as empresas que vêem a diversidade e a inclusão como benéficas para seus negócios.
“Até o Walmart e o McDonald’s sofreram menos do que Meets The Eye”, disse Jeffrey Sonnenfeld, da Yale School of Management, ao BI. “Eles estão mantendo os mesmos princípios e objetivos. É apenas uma questão de nomenclatura, métricas e burocracias”.
McDonalds, por exemplo, disse em seu memorando Para os franqueados no início deste mês, que estava se aposentando “Objetivos de Representação Aspiracional”, trocando uma ampla promessa do vendedor dei com discussões diretas com fornecedores sobre inclusão e alterando o nome de sua equipe de diversidade para ser a equipe de inclusão global.
Sonnenfeld apontou para a maneira como os termos como sustentabilidade, mudança climática e redução da poluição percorreram a linguagem corporativa enquanto geralmente compartilhavam um objetivo comum de proteger o meio ambiente.
A diversidade e a inclusão, em muitos casos, já existem há muito tempo que geralmente estão profundamente incorporadas às culturas corporativas, tornando significativamente mais difícil de regular, disse ele.
“É impossível o ponto da insanidade tentar fugir isso”, acrescentou. “Então, quanto menos modular, são menos vulneráveis.”
Algumas empresas podem recuar
Ainda assim, a pressão anti-dei pode ter outras empresas fazendo uma mudança mais drástica, disse Jon Solorzano, sócio do escritório de advocacia Vinson & Elkins, que aconselha empresas públicas e privadas em áreas relacionadas à ESG e gerenciamento de riscos.
Sob esse novo governo, as empresas que podem estar em cima do muro sobre Dei podem decidir recuar alguns programas, disse ele.
“Empresas diferentes veem isso de maneira diferente”, disse ele. “Aqueles que provavelmente estão no mundo mais voltado para o consumidor são particularmente sensíveis aos riscos da reputação de ambos os lados”.
Entre as principais empresas que o BI acompanhou como retirada de DEI no ano passado, a maioria segue um padrão semelhante: encerrar as metas de representação que podem ser interpretadas como cotas para contratação ou fornecimento, interrompendo a participação em rankings e pesquisas e reatribuindo a equipe focada e recursos.
Mais recentemente, a BI informou que a Amazon mudou o idioma em seu site em relação à DEI. Um executivo sênior da AWS disse aos funcionários em sua divisão que “não haveria mudanças” nos principais benefícios relacionados à DEI, incluindo um benefício transgênero oferecido pela empresa.
E no início de dezembro, disse o vice -presidente de experiências inclusivas da Amazon, disse Candi Castleberry, em um memorando compartilhado com a BI que, enquanto a empresa terminava alguns programas “desatualizados”, fazia parte de uma “evolução para ‘construída em’ e ‘nascida inclusiva, ‘em vez de’ aparafusado. ‘”
Obviamente, a rebranding por si só não é uma opção nas agências federais sob as regras de Trump, que exigem uma revisão mais profunda da história de um programa. As empresas privadas não estão sujeitas ao mesmo nível de escrutínio governamental – pelo menos por enquanto.
Na quarta-feira passada, o recém-jurado procurador-geral dos EUA Pam Bondi disse O Departamento de Justiça pretende “investigar, eliminar e penalizar as preferências, mandatos, políticas, programas e atividades ilegais de Dei e Deia”.
“Eles realmente precisam equilibrar esses riscos”. Solorzano disse em referência à tomada de decisão das empresas. “O que é mais arriscado, o dano da reputação de lidar com uma dessas investigações ou ter um motim de seus funcionários? “
Os líderes empresariais defendem a diversidade
O JPMorgan, como a Costco, também assumiu uma forte posição em defesa da diversidade, equidade e inclusão e agora é alvo da pressão política e ativista.
No Fórum Econômico Mundial em Davos, Jamie Dimon encolheu a oposição de um grupo de investidores às políticas DEI de JPMorgan. Em 2020, o banco começou a rastrear o progresso dos executivos em direção às metas de DEI, o que afeta sua compensação, mas não divulga publicamente qual proporção de pagamento de executivos está vinculado ao trabalho DEI.
Solorzano disse que acredita que provavelmente haverá uma “bifurcação” de empresas sobre Dei. Embora muitas empresas nos últimos anos tenham adotado programas DEI, ele disse: “Também não sei se para todas as organizações era realmente essencial para sua estratégia”.
“Para lugares como Costco, na verdade pode ser”, acrescentou.
Na declaração de dezembro da Costco aos acionistas, o conselho disse que a diversidade “ajuda a trazer originalidade e criatividade” às suas ofertas, levando a uma maior satisfação por sua base de clientes cada vez mais diversificada.
Um grupo de 19 procuradores -gerais republicanos no mês passado escreveu uma carta ao CEO da Costco, Ron Vachris, expressando “preocupações” sobre a conformidade da empresa com as mudanças nas leis estaduais e federais. A carta da AGS não identifica nenhuma alegação específica de práticas ilegais.
Solozano disse que o escrutínio que Costco está enfrentando – e como a Costco responde – está “definitivamente sendo assistida por todas as outras grandes empresas de marca de consumidores no momento”.
