A última chamada de ganhos da Criteo representou a passagem do bastão entre o executivo-chefe Megan Clarken e seu CEO de entrada Michael Komasinkski, com o primeiro do casal sublinhando a revisão que marcou seu mandato de quatro anos.
“Não planejamos mais nossos negócios em torno da depreciação de cookies de terceiros”, disse Clarken, observando mais tarde como o redirecionamento do AD representou 40% de seus negócios, pois saiu de 2024, em comparação com 2020, quando ela tomou as rédeas pela primeira vez.
As fortunas de Criteo, pioneira em redirecionamento de anúncios com base no uso de cookies de terceiros, são amplamente considerados como um procurador de como a indústria está se saindo agora que esse público segmentou as ferramentas .
O impacto da prevenção de rastreamento inteligente da Apple no Safari antecedeu a chegada de Clarke, mas foi a confirmação do Google sobre a depreciação planejada de cookies de terceiros no Chrome logo após sua chegada que alterou fundamentalmente o cenário de publicidade digital, a Criteo Strategic Moves desde então.
Esse impacto foi demonstrado anteriormente hoje Quando a Criteo registrou receitas de US $ 553 milhões nos três meses a 31 de dezembro até hoje, representando um declínio de 2% ano a ano, enquanto a receita do ano inteiro foi de US $ 1,9 bilhão, o que equivale a um declínio de 1%. Embora a liderança da empresa destacasse como as margens de lucro melhoraram para os dois períodos de relatório.
Além disso, as receitas de mídia de varejo-a prioridade principal do tempo de Clarken no cargo, incluindo atividades de crescimento não orgânico significativas-cresceram 25% ano a ano em 2024. Enquanto isso, seu negócio de mídia de desempenho mais tradicional cresceu 8% Moeda constante durante o mesmo período, embora houve uma redução notável de 6% durante o trimestre final do ano.
No futuro, a liderança da empresa prevê que o crescimento da receita estaria no “crescimento de meio dígito”, com orientações de receita do primeiro trimestre na faixa de US $ 256 milhões a US $ 260 milhões.
Uma das principais mudanças estratégicas de Criteo nos últimos quatro anos foi a mudança do redirecionamento tradicional de anúncios para se estabelecer como uma “plataforma de mídia do Commerce” com foco na mídia de varejo.
O pivô teve como objetivo fortalecer o relacionamento com os grupos de agências e incluiu grandes aquisições, como a empresa de tecnologia de mídia de varejo Mabaya e a empresa de tecnologia do AD IPONWEB por US $ 380 milhões. Esse movimento reforçou os recursos da Criteo, particularmente no fornecimento de soluções que se integram a agências preferiam plataformas do lado da demanda.
O relacionamento crescente de Criteo com as agências de holding “em um nível de plataforma” era uma das principais mensagens que os executivos tentaram impressionar os analistas financeiros, com alguns observando como sua escolha de novo CEO ex -CEO Dentsu Chief Komasinski como uma manobra para aprofundar seu relacionamento com esses abrigos de potência .
No entanto, também enfrenta uma forte concorrência da Amazon, que está expandindo agressivamente seus negócios de publicidade e direcionando os principais compradores de mídia da Madison Avenue, com seu serviço de anúncios de varejo que representa uma ameaça direta às ambições de mídia de varejo da Criteo, de acordo com alguns.
Os executivos da Criteo podem contrariar como intermediou um relacionamento significativo com a publicidade da Microsoft, um ator significativo no grande cenário de tecnologia anúncio dominado por tecnologia, mas outra área importante de continuidade entre Clarken e o mandato de Komasinski (ele assume o dia 16 de fevereiro) será a transição para um mundo sem biscoitos. Esse setor do cenário da indústria é tão incerto como sempre, especialmente após o anúncio/não anúncio do Google a esse respeito na reunião anual de liderança do IAB de 2025, embora as equipes de engenharia de Criteo continuem sendo uma voz proeminente em qualquer sandbox de privacidade discussões.
No entanto, dada a onda em andamento de fusões e aquisições no setor, sem mencionar as conversas contínuas em relação a Criteo como um alvo potencial de um peixe maior na lagoa, alguns se perguntam se a venda de Criteo para a Microsoft poderia ser o desfecho do tempo de Criteo no Os mercados públicos e as próprias ambições ressurgentes da Microsoft em Adland.