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Contribuições nesta semana de Tom DavisProfessor Assistente Clínico, Joseph M. Katz School of Business, Universidade de Pittsburgh.
Gerenciando riscos e incerteza
“A Ai ‘Bubble’ de Wall Street ecoa os excessos do Dotcom, Ray Dalio adverte”
Tags: AI, tecnologia, mercado de ações, EUA, China, restrições de exportação
Resumo: O investidor bilionário Ray Dalio alertou que o aumento nos avaliações de ações da IA dos EUA se assemelha à bolha dotcom do final dos anos 90, alimentada por exuberância sobre a tecnologia transformadora, mas vulnerável à correção. Ele destacou altos preços combinados com os riscos da taxa de juros como fatores que poderiam “picar a bolha”. Dalio enfatizou que, embora a IA mude o mundo, muitos confundem o sucesso tecnológico com o sucesso financeiro – e investimentos lucrativos. Com o aumento da competição de tecnologia EUA-China, iniciativas apoiadas pelo Estado e investimentos pesados na IA sublinham seu papel crítico na supremacia econômica e militar.
Aplicação em sala de aula: Este artigo fornece uma plataforma para professores e alunos analisarem o que constitui uma bolha do mercado de ações, como o sucesso financeiro não é adequado para impulsionar o sucesso tecnológico em alguns casos, e as diferentes abordagens dos governos para apoiar tecnologias críticas à supremacia econômica e militar.
Questões:
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Por que a visão de Ray Dalio sobre essa questão pode ser de particular interesse?
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Que outras “bolhas” do mercado de ações ocorreram entre a bolha Dotcom do final dos anos 90 e hoje? Quais foram os motoristas que levaram a essas outras bolhas – e a sua explosão?
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Que outras indústrias importantes para a supremacia econômica e militar foram apoiadas de maneira diferente pelos EUA e por outros governos?
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Quais são os riscos associados a um cada vez mais, “tipo de política do complexo industrial em que existe. . . Atividade obrigatória e influenciada pelo governo ”? E quais são os riscos de evitar essa abordagem?
Ética
A McKinsey considera a venda de gerente de ativos internos após anos de controvérsia
Tags: Ética nos negócios, consultoria de gestão, gerenciamento de ativos, private equity, segundo
Resumo: A McKinsey está considerando o MIO Partners, gerente de ativos de US $ 23 bilhões, após preocupações anteriores do conflito de interesses e uma multa de US $ 18 milhões que levou a reformas de governança. A MIO agora se concentra na negociação macro, em vez de ações ou títulos individuais de qualquer empresa pública ou privada; No entanto, persistem as perguntas sobre o relacionamento entre a McKinsey e a Mio Partners. Uma revisão estratégica visa explorar estruturas alternativas de propriedade, garantindo o alinhamento com os interesses de longo prazo da McKinsey.
Aplicação em sala de aula: Este artigo fornece uma plataforma para professores e alunos explorarem as implicações éticas das empresas de consultoria que possuem negócios financeiros adjacentes.
Questões:
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Qual é o negócio principal da McKinsey?
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O que gera o conflito de interesses que levou à controvérsia ao longo dos anos e à multa da SEC em 2021?
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De uma perspectiva de ética, como o conflito de interesses é uma questão de deontologia (“meios”) vs consequencialismo (“termina”)?
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Como as empresas de contabilidade “Big Four” gerenciaram conflitos de interesse relacionados às divisões de consultoria atendida?
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O que é semelhante/diferente nessas estruturas em relação à da McKinsey e Mio Partners?
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