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Escolhas de professores de escolas de negócios

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Bem -vindo às escolhas dos professores, oferecendo uma seleção com curadoria de artigos de FT por e para o corpo docente da escola de negócios conectar salas de aula aos eventos atuais e desenvolver o pensamento crítico dos alunos.

Congratulamo -nos com contribuições alinhadas aos tópicos tradicionais da escola de negócios e aos temas interdisciplinares mais amplos. Entrar em contato bscchool@ft.com e compartilhe suas sugestões.

Contribuições nesta semana de Tom DavisProfessor Assistente Clínico, Joseph M. Katz School of Business, Universidade de Pittsburgh.

Gerenciando riscos e incerteza

“A Ai ‘Bubble’ de Wall Street ecoa os excessos do Dotcom, Ray Dalio adverte”

Tags: AI, tecnologia, mercado de ações, EUA, China, restrições de exportação

Resumo: O investidor bilionário Ray Dalio alertou que o aumento nos avaliações de ações da IA ​​dos EUA se assemelha à bolha dotcom do final dos anos 90, alimentada por exuberância sobre a tecnologia transformadora, mas vulnerável à correção. Ele destacou altos preços combinados com os riscos da taxa de juros como fatores que poderiam “picar a bolha”. Dalio enfatizou que, embora a IA mude o mundo, muitos confundem o sucesso tecnológico com o sucesso financeiro – e investimentos lucrativos. Com o aumento da competição de tecnologia EUA-China, iniciativas apoiadas pelo Estado e investimentos pesados ​​na IA sublinham seu papel crítico na supremacia econômica e militar.

Aplicação em sala de aula: Este artigo fornece uma plataforma para professores e alunos analisarem o que constitui uma bolha do mercado de ações, como o sucesso financeiro não é adequado para impulsionar o sucesso tecnológico em alguns casos, e as diferentes abordagens dos governos para apoiar tecnologias críticas à supremacia econômica e militar.

Questões:

  • Por que a visão de Ray Dalio sobre essa questão pode ser de particular interesse?

  • Que outras “bolhas” do mercado de ações ocorreram entre a bolha Dotcom do final dos anos 90 e hoje? Quais foram os motoristas que levaram a essas outras bolhas – e a sua explosão?

  • Que outras indústrias importantes para a supremacia econômica e militar foram apoiadas de maneira diferente pelos EUA e por outros governos?

  • Quais são os riscos associados a um cada vez mais, “tipo de política do complexo industrial em que existe. . . Atividade obrigatória e influenciada pelo governo ”? E quais são os riscos de evitar essa abordagem?

Ética

A McKinsey considera a venda de gerente de ativos internos após anos de controvérsia

Tags: Ética nos negócios, consultoria de gestão, gerenciamento de ativos, private equity, segundo

Resumo: A McKinsey está considerando o MIO Partners, gerente de ativos de US $ 23 bilhões, após preocupações anteriores do conflito de interesses e uma multa de US $ 18 milhões que levou a reformas de governança. A MIO agora se concentra na negociação macro, em vez de ações ou títulos individuais de qualquer empresa pública ou privada; No entanto, persistem as perguntas sobre o relacionamento entre a McKinsey e a Mio Partners. Uma revisão estratégica visa explorar estruturas alternativas de propriedade, garantindo o alinhamento com os interesses de longo prazo da McKinsey.

Aplicação em sala de aula: Este artigo fornece uma plataforma para professores e alunos explorarem as implicações éticas das empresas de consultoria que possuem negócios financeiros adjacentes.

Questões:

  • Qual é o negócio principal da McKinsey?

  • O que gera o conflito de interesses que levou à controvérsia ao longo dos anos e à multa da SEC em 2021?

  • De uma perspectiva de ética, como o conflito de interesses é uma questão de deontologia (“meios”) vs consequencialismo (“termina”)?

  • Como as empresas de contabilidade “Big Four” gerenciaram conflitos de interesse relacionados às divisões de consultoria atendida?

  • O que é semelhante/diferente nessas estruturas em relação à da McKinsey e Mio Partners?

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