Becky Renfro Borbolla, agora compartilhando tarefas de liderança com seu primo e irmão como vice -presidente sênior da Renfro Foods, certamente não esperava estar no negócio da família.
Ela teve uma carreira que estava indo muito bem, trabalhando em empresas locais de petróleo, quando seu pai perguntou, em 1985, se ela gostaria de trabalhar na Renfro Foods, a empresa de 85 anos de idade iniciada por seus avós, George e Arthurine Renfro em sua garagem para North Fort Worth.
“Eu nunca sonhei que estaria no ramo e certamente nunca sonhei que Doug e James e eu, três, estaríamos administrando o negócio”, disse ela. “Isso não estava no meu foco.”
Os três são Doug Renfro, seu primo que lida com o marketing, e James, seu irmão responsável pela produção. Desde que Becky Renfro começou na empresa nos dias de ombreiras e aquecedores de pernas, a empresa cresceu de cerca de US $ 2 milhões em vendas anuais para agora mais de US $ 30 milhões, com distribuição em todo o mundo.
Os produtos da marca da Sra. Renfro agora incluem mais de 30 salsas, pimentões, prazer e molhos-a grande variedade superando o chow-chow que foi o produto mais vendido da empresa por muitos anos.
A empresa também se ramificou muito além de Fort Worth. Agora, os produtos estão disponíveis em todos os 50 estados, bem como no Canadá, no Caribe, Inglaterra, Escócia, Alemanha, Espanha e Austrália.
“Adoro quando alguém me envia uma foto de um pote de Renfro em algum lugar exótico”, disse Doug Renfro. “Meus avós ficariam chocados ao ver uma foto que tirei em um mercado de Londres que tinha duas prateleiras dos produtos da Sra. Renfro. Somos muito populares lá. ”
O Reino Unido compra mais de 40.000 potes da Sra. Renfro anualmente, disse ele.
Grande parte desse trabalho internacional está sob o objetivo de Renfro Borbolla. Ela participa de vários shows internacionais anualmente e construiu relacionamentos em todo o mundo. Não é um processo rápido.
Entrar no Canadá, onde os produtos da Renfro estão agora em todas as províncias e em alguns dos principais supermercados, foram um processo de 15 anos, disse ela.
“Nós apenas trabalhamos e trabalhamos com eles e entramos lentamente no Canadá”, disse ela. Agora a empresa vende em todas as províncias.
Alguns desses empurrões para os mercados estrangeiros diminuíram a velocidade quando a viagem foi truncada durante a pandemia. Renfro Borbolla ficou feliz em retomar seu passaporte carimbado.
“Ela adora atravessar o oceano”, disse Doug Renfro. “Isso é bom porque eu tinha filhos em casa e eu realmente não conseguia viajar tanto.”
Renfro Borbolla admite que isso é verdade.
“Eu amo fazer isso. Nosso distribuidor australiano agora está trabalhando para nos levar a supermercados da Nova Zelândia ”, disse ela. “Gosto de trabalhar em questões como essa.”
Trabalhar juntos como a terceira geração que administra o negócio da família é interessante, disse Doug Renfro.
“Provavelmente almoçamos juntos três vezes por semana e conversamos sobre negócios”, disse ele. “Essa é uma oportunidade de perguntar: ‘Como vão as coisas?’ ‘Como isso aconteceu?’ ou ‘Conte -me sobre isso’, esse tipo de coisa. Nossos pais fizeram isso antes de nós também. Eles nunca fizeram nada importante que eles não conseguiram concordar. ”
A empresa está indo bem. Renfro Borbolla aponta para a posição da empresa no mercado central. Eles costumavam estar mais altos na prateleira, mas agora os produtos geralmente estão localizados na prateleira inferior. Pode parecer contra -intuitivo, disse ela, mas isso significa que a marca deles é mais forte do que algumas das marcas mais altas na prateleira.
“Nós vendemos”, disse ela. “Eles sabem que vamos vender para que possam nos colocar na prateleira inferior”.
Com o conhecimento de Renfro Borbolla sobre a indústria de alimentos às vezes mais inconstante, não é surpresa que ela tenha sido co-presidente duas vezes do Conselho de Administração da Associação de Alimentos Especiais nos quais ela serviu há 20 anos e foi nomeado para o Hall da Fama da Organização em 2022.
Enquanto ela viaja para longe de sua cidade natal, ela também colocou seu conhecimento para trabalhar para a cidade, como ex -presidente do conselho da Fort Worth Sister Cities International.
Apesar da viagem a terras distantes, Renfro Borbolla manteve suas raízes em Fort Worth.
Em 2013, ela, juntamente com alguns membros fundadores do conselho, iniciaram mulheres de direção, uma organização que financia as vendas de gado de mulheres jovens no Fort Worth Stock Show & Rodeo Junior Sale of Champions e da venda júnior do Tarrant County Stock Show. As jovens usam o processo para avançar sua própria educação, treinamento vocacional e carreiras.
“Fiz alguns ótimos amigos, novas namoradas que eu não sabia até que as mulheres que dirigem os negócios começaram”, disse ela. “Nós apenas nos encontramos talvez uma ou duas vezes por ano. Tornamos a organização mais fácil de fazer parte. ”
Até o momento, membros de mulheres que dirigem negócios, usando suas cores vermelhas e pretas, aumentaram e gastaram mais de US $ 2 milhões.
Jentry Chisum, agora estudante do segundo ano da Texas Tech University, era uma das mulheres cuja direção foi comprada em uma venda em 2017 pela organização.
“O apoio deles naquele ano foi fundamental”, disse ela.
Mas era mais do que o dinheiro que ela ganhou na compra de seu boi. Chisum planeja trabalhar nas indústrias farmacêuticas e de seguros quando ela se formar e sabe que a organização será valiosa no futuro.
“Fazer essas conexões com essas mulheres que estão no negócio e têm muita experiência é muito importante quando começo a procurar empregos e começo minha carreira”, disse ela.
Para Renfro Borbolla, essa é a razão pela qual ela começou a organização – e por que seu trabalho continua uma dúzia de anos depois.
“Essas são as histórias que eu amo ouvir”, disse ela.
Bob Francis é editor de negócios do Relatório de Fort Worth. Entre em contato com ele em bob.francis@fortworthreport.org. No relatório de Fort Worth, as decisões de notícias são tomadas independentemente dos membros do nosso conselho e dos apoiadores financeiros. Leia mais sobre nossa política de independência editorial aqui.
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